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          • 南海企業管理改善:企業如何提高產品的競爭力
            南海企業管理改善:企業如何提高產品的競爭力

            南海企業管理改善:企業如何提高產品的競爭力 第一個GM·10車型,別克的豪華牌兩門單排座汽車,1988年春才到買主手中,那是在決定開始此項目七年之后,比原定的最后期限晚了2年。

            06月02日 更新
          • 中山企業管理咨詢、流程優化管理:生產型企業如何控制品質問題
            中山企業管理咨詢、流程優化管理:生產型企業如何控制品質問題

            中山企業管理咨詢、流程優化管理:生產型企業如何控制品質問題 料來源:1989年國際汽車計劃各國總裝廠調研和J’D。鮑爾的新車質量捌查。 調查中的另一值得注意的重要結果是:生產率與質量之間的關系。當我們剛剛開始調研并把各廠的生產率和質量聯系起來時,我們發現這兩者之間幾乎沒有關系。更有甚者,它并不隨時間而變化。圖4—5表示了1989年末,世界各國生產率與質量之間的相關系數為0.15。

            06月01日 更新
          • 順德ISO企業管理咨詢:如何使組織擁有高效的團隊
            順德ISO企業管理咨詢:如何使組織擁有高效的團隊

            順德ISO企業管理咨詢:如何使組織擁有高效的團隊 組織這些高效的團.隊并不簡單,工人需要學會多種技能——實際上要學會做工作團隊中的所有工種以便大家輪換干,工人彼此都能互相代替。工人還需要具有許多其他技能:簡單的機床修理、質量檢查、清掃工位和材料申請等。還需要鼓勵他們主動地,甚至是超主動地思考問題,’以便能夠在問題變得嚴重之前就想出解決辦法來。

            05月31日 更新
          • 順德企業管理咨詢:大規模生產方式降低成本、提高品質
            順德企業管理咨詢:大規模生產方式降低成本、提高品質

            順德企業管理咨詢:大規模生產方式降低成本、提高品質 世界上大規模生產方式的汽車總裝廠,其一體化的程度差別極大。在小型的特種汽車①公司里,像保時捷和紳寶,工廠的自制率僅為約25%;而通用汽車公司則高達70%。福特汽車公司,以前在縱向一體化方面是領先的,在魯奇廠里一體化程度幾乎達到100%,在第二次世界大戰以后,自制率也降低到50%左右。

            05月28日 更新
          • 榆林風景園林工程設計資質辦理大家推薦西安天俊咨詢公司

            榆林風景園林工程設計資質代辦就找西安天俊 周工 15309250144 qq1393547124 西安天俊建筑咨詢公司自己的人才網確保信息庫的資源充足有效:中國助建人才網:www.zhujianren.com。陜西建筑企業資質代辦有的龐大的政府后臺,確保每年的通過率為百分百。

            05月28日 更新
          • 惠州企業管理咨詢:勞動力現在已經和公司的機器一樣成為短期的不變成本
            惠州企業管理咨詢:勞動力現在已經和公司的機器一樣成為短期的不變成本

            惠州企業管理咨詢:勞動力現在已經和公司的機器一樣成為短期的不變成本 雇員們還同意資方在指派工作任務時可以有靈活性,而且同意不僅要解決生產中出現的問題,還要主動地提出改進,從而積極地促進公司的利益。實際上,公司的資方代表聲稱:“如果你想要終身受雇,你就必須承擔需要你承擔的工作”。工會方面同意了這一交易。

            05月27日 更新
          • 惠州企業管理咨詢:福特的發動機缸體銑床極為精確
            惠州企業管理咨詢:福特的發動機缸體銑床極為精確

            惠州企業管理咨詢:福特的發動機缸體銑床極為精確 福特的發動機缸體銑床就是這種新體制的一個典型范例。從那時開始,直到如今,幾乎所有的汽車發動機都是這樣的。氣缸體的頂面和缸蓋的底面貼合在一起,成為一臺完整的發動機。為了保證在氣缸內完成壓縮行程,缸體和缸蓋的配合面必須絕對平整。因此,缸體的頂面和缸蓋的底面必須用精密切削刀具銑平。

            05月25日 更新
          • 佛山企業現場管理改善:福特大規模生產方式,勞動力:專業分工
            佛山企業現場管理改善:福特大規模生產方式,勞動力:專業分工

            佛山企業現場管理改善:福特大規模生產方式,勞動力:專業分工 福特在1913年所倡導的大規模生產方式,今天已為如此眾多的公司所堅持,然而它真正的特征是什么呢?下面將對此給予詳細解釋。勞動力:專業分工

            05月24日 更新
          • 安康輕型鋼結構工程設計專項資質增項乙級辦理包過多少錢?

            安康輕型鋼結構工程設計專項資質增項乙級辦理包過多少錢?西安寶雞咸陽渭南銅川延安榆林漢中安康商洛~行業,專業,專項,工程設計工程勘察資質代辦;施工總承包資質代辦,建筑人員證書掛靠,歡迎咨詢 15353663600 劉經理 QQ 463003035 西安天俊建筑咨詢有限公司.

            05月23日 更新
          • 寶雞辦理煤炭行業工程設計資質就選西安天俊建筑咨詢

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            05月22日 更新
          • 安康建筑行業工程設計資質新辦乙級要多久?

            安康建筑行業工程設計資質新辦乙級要多久?15353663600 劉經理 QQ 463003035;寶雞咸陽渭南銅川延安榆林漢中安康商洛~行業,專業,專項,工程設計資質代辦;施工總承包資質代辦,建筑人員證書掛靠,歡迎咨詢西安天俊建筑咨詢有限公司.

            05月22日 更新
          • 南海企業管理咨詢、管理改善:別把自己丟了!
            南海企業管理咨詢、管理改善:別把自己丟了!

            南海企業管理咨詢、管理改善:別把自己丟了! 【前言】:這是一個關于心靈掙扎的故事,看看是否可以給您當一面鏡子,時常的對照一下自己。。。一個有靈性的人,突破自我,往往就在一瞬間。。。

            05月21日 更新
          • 佛山企業管理咨詢:窮人,為什么不敢去創業?
            佛山企業管理咨詢:窮人,為什么不敢去創業?

            佛山企業管理咨詢:窮人,為什么不敢去創業? 窮人也有緊迫感,也很想盡快改變自己的貧窮面貌。他有積極性,但又總是有恐懼感,因為他從來沒有獨立把握過自己的命運,也沒有商業運作的經驗,就像一個從來沒用過電腦的人,生怕一用力就把鍵盤敲壞了,或者一上網就會遭遇病毒。

            05月21日 更新
          • 大家一起來討論西安城市生態體系應該怎么弄陜西西安房地產住宅可行性研究報告

            大家一起來討論西安城市生態體系應該怎么弄陜西西安房地產住宅可行性研究報告029-85261801經天咨詢

            05月20日 更新
          • 綠城股權發生重大變化實際已經失去控制權陜西西安房地產住可行性研究報告編寫代寫

            綠城股權發生重大變化實際已經失去控制權陜西西安房地產住可行性研究報告編寫代寫029-85261801經天咨詢

            05月20日 更新
          • 中山企業管理改善:引人深思的人生智慧
            中山企業管理改善:引人深思的人生智慧

            中山企業管理改善:引人深思的人生智慧 決定今天的不是今天,而是昨天對人生的態度;決定明天的不是明天,而是今天對事業的作為。我們的今天由過去決定,我們的明天由今天決定!

            05月20日 更新
          • 瑞峰盈中山企業管理咨詢公司:在交換中,找到的最舒適的鞋
            瑞峰盈中山企業管理咨詢公司:在交換中,找到的最舒適的鞋

            瑞峰盈中山企業管理咨詢公司:在交換中,找到的最舒適的鞋  英國民間流傳著一個故事,叫《約翰遜的鞋》,說英國有一種交換鞋的風俗習慣:你往馬路上一站,擺出一種特定的姿勢,表示愿意和別人換鞋,別人愿意的話,你得出點錢補貼對方。

            05月19日 更新
          • 中山企業管理咨詢:有一種商叫“靈商”——人的終極智力
            中山企業管理咨詢:有一種商叫“靈商”——人的終極智力

            中山企業管理咨詢:有一種商叫“靈商”——人的終極智力 一個人的一生是智商決定的嗎? 不,社會早已證明了智商對一個人的成功并不起決定作用。 是情商嗎?

            05月17日 更新
          • 南海企業管理咨詢:為什么所謂的騙子都成了時代的標志
            南海企業管理咨詢:為什么所謂的騙子都成了時代的標志

            南海企業管理咨詢:為什么所謂的騙子都成了時代的標志 一、眼光與變革的問題——與時俱進 李嘉誠說:“每一批富翁的造就是:當別人不明白他在做什么的時候,他明白他在做什么,當別人不理解他在做什么的時候,他理解他在做什么,當別人明白了,他富有了,當別人理解了,他成功了!”。

            05月17日 更新
          • 佛山ISO企業管理咨詢:『企業』私企失敗現象總結
            佛山ISO企業管理咨詢:『企業』私企失敗現象總結

            佛山ISO企業管理咨詢:『企業』私企失敗現象總結 1、哥們式合伙,仇人式散伙 中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業不是劍拔弩張內耗不止,便是梁山英雄流云四散。

            05月17日 更新

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